成本支出管理辦法 第一條：為了加強(qiáng)成本支出管理，規(guī)范成本支出管理制度，特制定本辦法。 第二條：凡最終烈入房地產(chǎn)公司成本支出的各種費(fèi)用均按本辦法執(zhí)行。 第三條：房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部、建經(jīng)部對(duì)本辦法負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。 第四條：具體管理內(nèi)容和細(xì)則 管理內(nèi)容3、1費(fèi)用支出前的申請(qǐng) 3、2核定費(fèi)用額度，會(huì)簽 3、3簽定合同（協(xié)議） 費(fèi)用支出前的申請(qǐng)?jiān)谫M(fèi)用支出前，由專(zhuān)業(yè)公司擬費(fèi)用支出申請(qǐng)，申請(qǐng)中應(yīng)費(fèi)用額度及實(shí)施方案，由專(zhuān)業(yè)公司總經(jīng)理簽字后送至房地產(chǎn)公司建經(jīng)部，明確費(fèi)用名稱(chēng)，費(fèi)用由房地產(chǎn)公司承擔(dān)的理由，擬合作方簡(jiǎn)介，實(shí)施期限，款方式及期限。 建經(jīng)部簽收后與財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)拿出初步意見(jiàn)，一并上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理簽批同意后，由建經(jīng)部信依據(jù)總經(jīng)理意見(jiàn)及公司規(guī)定，如不能核定額度的，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行審核，并給定費(fèi)用支出額度，臺(tái)不能核定額度的，應(yīng)給出結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn)，及其他條件，以書(shū)觀形式給專(zhuān)業(yè)公司。 專(zhuān)業(yè)公司簽收后，依據(jù)房地產(chǎn)公司意風(fēng)與合作方進(jìn)行合（協(xié)議）的談判，草擬合作并填寫(xiě)合同（協(xié)議）。 審批會(huì)簽單由專(zhuān)業(yè)公司攜帶會(huì)簽單及附件（由建經(jīng)部出具的初步意見(jiàn)和費(fèi)支出申請(qǐng)）送至房地產(chǎn)公司進(jìn)行修簽，先由建經(jīng)審核，由部門(mén)經(jīng)理簽字，再送至財(cái)務(wù)部，由成本會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后由部門(mén)經(jīng)理簽字，最后由房地產(chǎn)公司總經(jīng)理經(jīng)審。 由房地產(chǎn)公司總經(jīng)理辦公室簽署意見(jiàn)后另蓋公章，一切附件合同正本由辦公室保留一份，財(cái)務(wù)一份，建經(jīng)部一份（復(fù)印件） 專(zhuān)業(yè)公司一份，以備檢查合同的履行。 由專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)送至合作方一份。 專(zhuān)業(yè)公司責(zé)任1、專(zhuān)業(yè)公司是合同的執(zhí)行人，在合同履行過(guò)程中房地產(chǎn)公司委托專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)合同的檢查。 2、實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)的任何問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)積極解決，并在保修期內(nèi)與合作方溝通，解決由于完成質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的后果。 3、專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)依合同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收必須由專(zhuān)業(yè)公司總經(jīng)理簽字。 4、專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)處理由合同引起的糾紛。并負(fù)責(zé)收集證據(jù)，作好中間環(huán)節(jié)的記錄。 5、現(xiàn)場(chǎng)簽證必須由專(zhuān)業(yè)公司總經(jīng)理簽字 結(jié)算來(lái)源：考試大合同應(yīng)約定以后實(shí)施后憑驗(yàn)收單，現(xiàn)場(chǎng)簽證到建經(jīng)部進(jìn)行結(jié)算。 付款 依據(jù)合同約定的付款方式和期限專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)人到房地產(chǎn)公司填寫(xiě)拔款會(huì)簽單，由總經(jīng)理簽字后，由合作方執(zhí)會(huì)簽單到財(cái)務(wù)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，并且提供發(fā)票。