第三章 施工前準(zhǔn)備
第一節(jié) 國稅方案
3-1-1.熟悉圖紙：本工程工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、水電設(shè)備安裝內(nèi)容齊全多樣，項目部應(yīng)及時安排各專業(yè)施工人員，熟悉和學(xué)習(xí)圖紙以盡早分工協(xié)作。
3-1-2.在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上盡快協(xié)同甲方（監(jiān)理）進(jìn)行施工圖紙會審，為適應(yīng)趕工的需要，可分階段進(jìn)行圖紙會審。
3-1-3.根據(jù)公司《施工組織設(shè)計編制程序》（MEJ-2TB-03-40202）文件規(guī)定，對本工程的施工組織總設(shè)計進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化、補(bǔ)充和調(diào)整。
3-1-3-1.根據(jù)進(jìn)場后的現(xiàn)場實際條件和更充分的設(shè)計資料，進(jìn)一步修改，完善施工部署和施工方案，使之更具有科學(xué)性，針對性和實用性。
3-1-3-2.施工組織設(shè)計由項目部主持、分公司技術(shù)科協(xié)助編寫、組織設(shè)計由分公司主任工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行評審，評審整改后由主任工程師和公司技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行審核，最后送公司總工程師審批，該施工組織設(shè)計由項目部具體操作執(zhí)行，并指導(dǎo)本工程施工全過程。
3-1-4.編制工程預(yù)算：為適應(yīng)趕工資金需要，圖紙到手后立即開始進(jìn)行施工預(yù)算編制工作。工程預(yù)算由分公司經(jīng)營科負(fù)責(zé)編制，由公司經(jīng)營部審核后報業(yè)主審批。
3-1-5.加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作：公司、分公司將在工程正式開工前，組織項目部全體管理人員和工人進(jìn)行上崗技術(shù)、規(guī)范學(xué)習(xí)及特殊工種培訓(xùn)必要時可組織到就近的兄弟單位工程參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。在上崗前由公司技術(shù)部有關(guān)人員和分公司副經(jīng)理主任工程師對項目部管理施工人員進(jìn)行全面技術(shù)及安全教育與交底，確保本工程的安全，優(yōu)質(zhì)施工操作。
第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備
3-2-1.現(xiàn)場“三通一平”
3-2-1-1.道路：本工程北臨二環(huán)路，業(yè)主應(yīng)向有關(guān)部門辦理了道路開口手續(xù)。在地下室結(jié)構(gòu)完成后，場內(nèi)將建成較堅固的砼臨時道路以利施工通車需要。
3-2-1-2. 供電：甲方僅提供變壓器容量200KVA的配電房，遇用電高峰期時將無法滿足施工用電需要，現(xiàn)場應(yīng)另外配備150KVA柴油發(fā)電機(jī)一臺。平面布置具體詳見“施工臨時用電設(shè)計”。
3-2-1-3.供水：現(xiàn)場有Φ50水管供水，需砌筑臨時蓄水池加強(qiáng)二次供水來滿足施工需用，詳見施工平面。
3-2-1-4.排水：場內(nèi)設(shè)明溝或暗溝加陰井、沉淀池進(jìn)行施工污水及雨水排放，排入市政下水道。
3-2-1-5.通訊：現(xiàn)場已安裝一部電話輔以移動電話解決對外通訊問題。
3-2-1-6.場地平整：目前場地基本平整、進(jìn)場后將根據(jù)施工需要一步修整。
3-2-1-7.測量放樣：根據(jù)業(yè)主（監(jiān)理）提供的坐標(biāo)點(diǎn)和施工圖，進(jìn)行施工控制坐標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置并得到監(jiān)理的復(fù)核認(rèn)可。要求設(shè)置較牢固高于室外地坪100mm的坐標(biāo)測量點(diǎn)。
3-2-1-8.生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施搭設(shè)：本工程場地廣敞，為此特搭設(shè)施工臨時生活、生產(chǎn)設(shè)施，并注意滿足文明施工的要求，盡量為施工人員創(chuàng)造干凈、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，詳見施工總平面圖。
第三節(jié) 資源準(zhǔn)備
3-3-1.管理力量和施工人員準(zhǔn)備：管理力量詳見項目部組成人員（P46），必要時進(jìn)行調(diào)整和充實，勞力需求詳見勞力計劃，根據(jù)本工程施工工期極短、工程質(zhì)量又要求很高的特點(diǎn)，將挑選具有高層施工經(jīng)驗和施工質(zhì)量優(yōu)勝的生產(chǎn)班組、并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，要求施工人員了解工藝特點(diǎn)，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件的要求、確保本項目部形成一個優(yōu)質(zhì)、高效、高素質(zhì)的施工力量和管理力量。
3-3-2.大型機(jī)械和大型工具準(zhǔn)備，詳見施工平面設(shè)計，各種機(jī)械和設(shè)備應(yīng)擇優(yōu)使用，并要求分公司機(jī)電部門及機(jī)械分公司及時投入、及時保養(yǎng)、保修。
3-3-3.材料準(zhǔn)備：根據(jù)本工程的趕工特點(diǎn)，應(yīng)以最快速度分階段進(jìn)行各種原材料及半成品材料計劃， 采購工作， 對設(shè)計尚未確定的材料盡快與業(yè)主、監(jiān)理，設(shè)計院協(xié)商確定，以免延誤工期。
第四章 施工部署及主要施工方法
第一節(jié) 施工部署
4-1-1.建立健全工地管理制度：
本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期緊、地處市中心繁華地帶，公司確定的質(zhì)量要求為“榕城杯”，施工難度很大，必須引起我們高度重視。為此必須合理，科學(xué)地組織施工、強(qiáng)化管理，訂立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度；從場容、場貌文明施工入手制訂安全文明施工管理制度，材料進(jìn)場堆放的管理方法；訂立成本核算制度，對工程先進(jìn)行預(yù)估，分項細(xì)算，完成后按實核算，對比分析，在施工過程中控制成本。
4-1-2.總施工安排原則
為了保質(zhì)量、保工期、結(jié)合本工程特點(diǎn)采用“先深后淺、先地下后地上；結(jié)構(gòu)、裝飾穿插、流水施工；節(jié)約經(jīng)濟(jì)資源，技術(shù)管理領(lǐng)先”的原則進(jìn)行施工部署。
4-1-2-1.先深后淺、先地下后地上
“先深后淺、先地下后地上”是高層建筑施工的基本原則，考慮單體工程時應(yīng)基于以上的原則。
4-1-2-2.結(jié)構(gòu)裝飾穿插、流水施工
本項目工程工期緊，質(zhì)量要求高，充分利用時間空間是保工期、保質(zhì)量的關(guān)鍵，在主體工程進(jìn)入到適當(dāng)階段時，組織多次結(jié)構(gòu)中間驗收，盡快安排插入砌體裝飾工程將可充分利用時間、加快工程進(jìn)度，保證有足夠的裝飾工程作業(yè)時間，符合趕工、高質(zhì)的要求。
此外，在合理安排施工工序的同時，組織木工、泥工、鋼筋工和水電安裝工進(jìn)行各種流水作業(yè)，以減少勞動力投入量，提高工效縮短施工工期。
4-1-2-3.節(jié)約經(jīng)濟(jì)資源，技術(shù)管理領(lǐng)先
在滿足施工需求的情況下，以“精干、高效”的勞動組織宗旨，盡量減少配套工程和費(fèi)用開支。在技術(shù)上積極采用先進(jìn)技術(shù)，推廣使用粗鋼筋機(jī)械連接，商砼、粉煤灰、高效砼外加劑UEA微膨脹砼、塔式起重機(jī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，真誠服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)”的方針。
4-1-3.管理力量部署
整個工程管理以項目經(jīng)理部為核心、以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為原則，組成“實干、高效”的項目管理班子。項目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖
第二節(jié) 施工順序
4-2-1.土建工程：
靜壓樁→土方支護(hù)→土方開挖→砍樁→基礎(chǔ)墊層→地下室板底防水層→地下室樁承臺、底板鋼筋砼→地下室二層柱墻鋼筋砼→地下室一層梁板砼→地下室一層柱墻鋼筋砼→±0.000層梁板鋼筋砼→地下室外墻防水→主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)→磚砌體→內(nèi)外裝飾→室外工程→掃尾工程。