華奧博納高效團隊訓練介紹

中國華奧博納特訓——高效團隊訓練，針對企業全體員工、老員工和中基層管理人員，核心內容是通過軍事拓展訓練手段，加強企業整個團隊成員的職業能力，用軍事化的模式來錘煉意志力和鑄造品質，用拓展式的教學來訓練能力，軍事與拓展技術的完美結合，使訓練效果更大化，能夠很好的強化員工的執行力，深挖責任，熔煉團隊，使團隊及成員明確企業和團隊的奮斗目標，充分認識到團隊的力量，了解安逸的環境會使人催生惰性，只有時刻自我要求和不斷的探索學習，才能取得個人和團隊的良好*，最終打造成為一支忠誠、執行、高效的企業團隊。

一、華奧博納高效團隊訓練背景

團隊建設中易存在的問題：

1、團隊內部溝通瓶頸，信息閉塞；

2、老員工不愿意提升，愛擺架子；

3、在安逸的環境久了，容易催生惰性，缺乏工作激情；

4、執行意識淡薄，制度落實不堅決；

5、時間觀念差；工作效率低；

6、不熱愛學習，沒有創新意識；

7、責任心不強，遇事相互推卸責任；

8、只考慮個人利益，不關心團隊利益。

上述的問題會給團隊協作造成的危害：

1、決策層的戰略與決策無法執行，或執行中變樣；執行結果不準確，惡性循環，造成決策失誤；

2、容易高傲自滿，紀律性不強，影響團隊的土氣和凝聚力；

3、團隊缺乏激情，工作效率低下，團隊業績下滑，企業利潤降低；

4、管理制度無法落實，管理出現混亂，影響團隊的戰斗力；

5、發展速度緩慢，工作效率低下，企業將失去競爭力；

6、員工沒有學習和創新的意識，就喪失了竟爭力，必然被競爭對手淘汰出局；

7、員工之間相互推諉責任，給企業造成了重大損失，最終還是團隊買單；

8、團隊利益受損，各自為政，企業發展根基嚴重受損。

二、華奧博納高效團隊訓練手段

1、通過軍事拓展來強化執行意識

企業最重要的是執行力，領導的各種戰略決策，必須通過各級員工高標準的執行才能實現，員工執行是否到位，是企業發展的重要決定因素。員工執行就是完成任務！員工沒有執行的能力，一切決策都無法實現！以軍事拓展為導向，訓練員工沒有任何借口的執行。

2、通過狠抓細節來培養優秀的團隊和個人

細節決定成敗，所以，大禮不辭小讓，卓越的團隊，取得的成功都是由無數的細節組成的。“一屋不掃何以掃天下”！提倡注重細節、把小事做細，注重細節認真對待工作，通過狠抓細節，使團隊養成這種優秀的職業能力。

3、通過承諾改變態度

能力的大小是其次的，重要的是一個團隊和一個人人對待工作和任務的態度，如果態度不端正，很難高標準的完成任務，通過承諾與自我承諾的方式，使員工從被動變為主動，愉快的接受任務，然后高標準的完成任務，為企業在發展建設上錦上添花。

4、通過嚴厲、苛刻的要求塑造良好的企業形象

作風優良、保障有力，也是企業人所需要具備的素質，不好習慣與個人會影響企業的形象，所以通過嚴厲、苛刻的糾正與要求，讓員工養成時刻的自我要求的習慣，使團隊更加的積極向上、艱苦奮斗、懂得付出、學會感恩。

5、通過軍旅生活的錘煉來提高職業能力

無數優秀的企業家，比如聯想的柳傳志、華為任正非、海爾張瑞敏、萬達王健林都曾出自于軍隊，他們身上都具備軍人雷厲風行、求真務實、果敢剛毅的優良傳統，通過軍旅生活的錘煉，提高企業員工的職業能力、務實能力，為企業*大化的創造價值。

6、通過艱苦的訓練磨練意志

溫室的花朵經不起風吹雨打！只有艱苦的環境才能磨練一個人的意志！只有經歷過艱難困苦，當困難來臨時，團隊才有超強的戰斗力，經歷艱苦復雜的環境，團隊依然能夠緊緊抱在一起，才能磨練出一支經得起考驗的團隊，在企業面臨困難時，團隊依然勇往直前。

7、通過失敗與挫折來練就真正團結的團隊

表象的團結不是真正的團結，在團隊經歷了失敗與挫折，依然不拋棄、不放棄，依然溝通、協作，才是真正的團結。華兵在訓練中會讓團隊經歷失敗經受挫折，通過這個過程，讓團隊在失敗中尋找經驗，失敗中學會更好的溝通與協作，從而無形中練就真正團結的團隊。

8、通過體驗打造高效的團隊

只有體驗才有改變！我們的訓練，區別傳統的說教式培訓，訓練過程中學員是主人翁，通過親身體驗的過程，讓學員認識到自身和團隊的不足，通過體驗學員認識到只有集體合作，協同配合，相互激勵才能完成任務，在這里沒有個人英雄只有團隊英雄。促成和推動企業順利達到預計目標和業績，一定要快速提升團隊完成各種指標的能力，一定要快速打造一支高績效精英鐵軍團隊，一定要團隊富有協作能力。

三、訓練內容

1、優秀能力訓練

優秀是一種良好的習慣，訓練中體現的行為規范，思想上領悟收獲的精神要旨，行動上得到落實的行為習慣，皆為把優秀培養成習慣。

2、職業能力訓練

在完美的軍旅氛圍浸泡下，“尊重、忠誠、勇敢、拼搏、正直熱忱。。。。。。這樣高貴的品格時時把人包裹。就是要讓員工在思想上領悟，行動上體會：職業能力就是做人！就是要讓你的員工無論在什么樣的工作崗位上都能具備卓越的職業能力。

3、務實能力訓練

以嚴格近似冷酷的訓練模式，使學員在特殊的背景下，嚴格作風，嚴于律己，提高工作效率。高效率依靠強有力的紀律來保障，高效率來源于嚴謹的工作作風，這樣才能使學員具備務實能力。

四、訓練時間：

華奧博納特訓會針對企業的現狀、行業特點、員工崗位性質、年齡層次等，進行認真的分析，根據企業提出的要求和企業存在的切實問題，來有針對性的設計訓練方案，更有效的促進訓練效果，使團隊快速的統一思想、統一目標、統一行動，打造成為一支高效的團隊。

訓練時間*好安排為3天—7天，有助于與訓練的各個階段與訓練內容的充分發揮，達到*佳的訓練效果。

五、課程效果

進一步強化了執行意識，強調了執行結果，使企業戰略思想與策略能夠更好的得到落實。

更深層次的挖掘責任，責任擔肩、身先士卒，做好帶頭作用

整個團隊及其成員的潛能被挖掘和激發，使整個團隊的成員認識到團隊無窮的力量

拉近內部人與人之間的關系，戰友的情誼潛移默化的被植入和珍惜，促進了企業內部團結、和諧的氛圍。

樹立艱苦奮斗的精神，認識到，安逸的環境催生惰性，只有時刻的自我要求和約束，才能取得個人和團隊的良好*。