【上課時(shí)間】2022年9月3-4日

【上課地點(diǎn)】廣州上課

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

主講老師：霍老師

? 北京《贏家大講堂》特聘財(cái)務(wù)專家，國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員；

? 北大總裁班特聘教授，清華總裁班特聘教授，中山大學(xué)兼職教授。

? 擔(dān)任北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)師，為眾多企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)。

課程目標(biāo)和收益

?掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，讀取報(bào)表關(guān)鍵數(shù)據(jù)，找到尖刀產(chǎn)品和關(guān)鍵客戶

?通過(guò)財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門的共識(shí)和有效溝通

?系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系，學(xué)會(huì)預(yù)算管理，控制成本的關(guān)鍵

課程大綱

一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介

1、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的必要性

2、財(cái)務(wù)思維

3、了解財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)相關(guān)內(nèi)容

（1）了解企業(yè)三類產(chǎn)品

（2）了解企業(yè)兩種發(fā)展戰(zhàn)略

4、總經(jīng)理要了解真正的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)

（1）什么是財(cái)務(wù)

（2）什么是會(huì)計(jì)

（3）財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)不同

5、財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)“抓手”

（1）賺錢

（2）風(fēng)險(xiǎn)

6、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

7、非財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介

二、了解財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)診斷

1、了解資產(chǎn)負(fù)債表

2、了解利潤(rùn)表

3、了解現(xiàn)金流量表

4、三張報(bào)表的總結(jié)

5、了解企業(yè)常見(jiàn)的幾種常見(jiàn)病（對(duì)企業(yè)進(jìn)行全身體檢）

三、做好預(yù)算工作

1、預(yù)算管理概述

（1）如何理解預(yù)算

（2）預(yù)算管理的循環(huán)

（3）預(yù)算目標(biāo)的確定

2、預(yù)算編制程序

3、預(yù)算編制的具體步驟

4、預(yù)算執(zhí)行

5、預(yù)算調(diào)整

（1）預(yù)算調(diào)整的條件

（2）預(yù)算調(diào)整的程序

6、預(yù)算考評(píng)

（1）預(yù)算考評(píng)的基本原則

（2）預(yù)算考評(píng)的基本步驟

7、預(yù)算管理總結(jié)

四、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制

1、了解兩個(gè)名詞

2、成本的基本分類

3、戰(zhàn)略成本管理